Tugas Mandiri 03
Desta Adhitya
AE15
41324010012
Mesin: Jantung dari inovasi.
OBSERVASI LINGKUNGAN DAN PENGEMBANGAN IDE BISNIS INOVATIF
BAGIAN 1: LATAR BELAKANG
1.1 Deskripsi Area Observasi
Area observasi yang dipilih adalah asrama mahasiswa di lingkungan tempat tinggal penulis. Asrama ini dihuni oleh mahasiswa dari berbagai jurusan dengan aktivitas akademik yang padat.
1.2 Alasan Pemilihan Area
Area ini dipilih karena penulis merupakan bagian dari lingkungan tersebut sehingga memudahkan proses observasi langsung, wawancara, serta pemahaman kebiasaan dan permasalahan sehari-hari mahasiswa.
1.3 Metode Observasi
Observasi langsung selama 3 hari berturut-turut (pagi dan malam hari)
Wawancara semi-terstruktur dengan 7 mahasiswa penghuni asrama
Dokumentasi berupa catatan lapangan dan foto pendukung
BAGIAN 2: HASIL OBSERVASI
2.1 Data Observasi Lapangan
| Hari | Temuan Utama |
|---|---|
| Hari 1 | Banyak piring kotor menumpuk di dapur bersama |
| Hari 2 | Mahasiswa menunda mencuci piring hingga keesokan hari |
| Hari 3 | Bau tidak sedap dan keluhan kebersihan dapur |
2.2 Ringkasan Wawancara
Hasil wawancara menunjukkan bahwa sebagian besar mahasiswa merasa malas mencuci piring karena kelelahan setelah kuliah dan aktivitas organisasi. Selain itu, tidak adanya sistem tanggung jawab yang jelas membuat dapur sering kotor.
2.3 Identifikasi Masalah
Penumpukan piring kotor di dapur bersama
Kurangnya kesadaran kebersihan bersama
Tidak adanya solusi praktis untuk pengelolaan peralatan makan
Masalah paling menjanjikan untuk dikembangkan adalah penumpukan piring kotor yang berdampak pada kebersihan dan kenyamanan bersama.
BAGIAN 3: IDE BISNIS TERPILIH
3.1 Deskripsi Ide Bisnis
PlateCare adalah layanan cuci piring berlangganan khusus asrama mahasiswa dengan sistem pickup–delivery menggunakan deterjen ramah lingkungan.
3.2 Alasan Pemilihan Ide
Masalah sering terjadi dan dirasakan langsung oleh target pasar
Solusi sederhana namun jarang tersedia
Mudah diimplementasikan dengan modal kecil
3.3 Business Model Canvas (Sederhana)
Customer Segments: Mahasiswa penghuni asrama
Value Propositions: Praktis, higienis, hemat waktu
Channels: WhatsApp Group, poster asrama
Customer Relationships: Langganan mingguan
Revenue Streams: Biaya langganan
Key Activities: Pengambilan, pencucian, pengantaran piring
Key Resources: Tenaga kerja, alat cuci, kendaraan
Key Partners: Pengelola asrama, supplier deterjen
Cost Structure: Deterjen, air, listrik, tenaga kerja
BAGIAN 4: ANALISIS KELAYAKAN
4.1 Target Pasar
Mahasiswa penghuni asrama (usia 18–24 tahun)
4.2 Keunikan/Nilai Tambah
Sistem langganan
Deterjen ramah lingkungan
Layanan jemput–antar
4.3 Analisis Kompetitor
Belum terdapat layanan khusus cuci piring berlangganan di asrama mahasiswa.
4.4 Estimasi Biaya Awal dan Harga
Modal awal: ± Rp500.000
Harga langganan: Rp20.000–Rp30.000/minggu
BAGIAN 5: RENCANA IMPLEMENTASI
5.1 Langkah 30 Hari Pertama
Sosialisasi ke penghuni asrama
Uji coba layanan ke 10 pelanggan
Evaluasi dan perbaikan layanan
5.2 Sumber Daya yang Dibutuhkan
1–2 tenaga kerja
Peralatan cuci
Media promosi sederhana
5.3 Metrik Keberhasilan
Jumlah pelanggan aktif
Tingkat kepuasan pelanggan
Kebersihan dapur bersama
BAGIAN 6: REFLEKSI
6.1 Pembelajaran
Tugas ini melatih kemampuan observasi dan berpikir kritis terhadap masalah sehari-hari.
6.2 Tantangan
Kesulitan utama adalah menyamakan waktu wawancara dengan responden.
6.3 Rencana Pengembangan
Pengembangan layanan ke laundry alat masak dan kerja sama resmi dengan pengelola asrama.
Komentar
Posting Komentar