Postingan

Tugas Mandiri 02

       Desta Adhitya  AE15 41324010012 Mesin: Jantung dari inovasi.  Refleksi Pribadi tentang Motivasi Berwirausaha dan Tanggung Jawab Sosial Pendahuluan Ketertarikan saya terhadap dunia wirausaha tumbuh seiring dengan kesadaran bahwa bekerja tidak selalu harus bergantung pada satu jalur konvensional. Saya melihat wirausaha sebagai ruang untuk bertumbuh, belajar mandiri, dan menciptakan nilai, baik bagi diri sendiri maupun orang lain. Bagi saya, berwirausaha bukan semata-mata tentang mencari keuntungan finansial, tetapi tentang bagaimana sebuah usaha dapat menjadi sarana untuk berkontribusi secara nyata bagi masyarakat. Melalui perkuliahan kewirausahaan, saya semakin memahami bahwa keberhasilan usaha sangat dipengaruhi oleh motivasi, mindset, serta etika yang dijunjung oleh pelakunya. Oleh karena itu, refleksi ini menjadi sarana bagi saya untuk mengenali lebih dalam motivasi pribadi dan tanggung jawab sosial yang ingin saya bawa sebagai calon wirausaha. ...

Tugas Terstruktur 02

     Desta Adhitya  AE15 41324010012 Mesin: Jantung dari inovasi.  Analisis Studi Kasus Kegagalan dan Keberhasilan Wirausaha dari Perspektif Motivasi dan Etika Pendahuluan Dalam dunia kewirausahaan, keberhasilan dan kegagalan merupakan dua realitas yang tidak dapat dipisahkan. Setiap wirausaha akan berhadapan dengan tantangan, ketidakpastian, serta risiko yang menuntut lebih dari sekadar kemampuan teknis dalam menjalankan usaha. Faktor non-teknis seperti mindset, motivasi, dan etika bisnis justru sering menjadi penentu utama apakah suatu usaha mampu bertahan dan berkembang atau justru berhenti di tengah jalan. Motivasi menjadi penggerak awal seorang individu untuk terjun ke dunia usaha, baik yang bersumber dari dorongan internal seperti passion, visi hidup, dan keinginan berprestasi, maupun motivasi eksternal seperti tekanan ekonomi, peluang pasar, dan tuntutan lingkungan. Di sisi lain, etika dan tanggung jawab sosial berperan penting dalam membangun kepercayaan...

Tugas Mandiri 07

    Desta Adhitya  AE15 41324010012 Mesin: Jantung dari inovasi.  Laporan Observasi Proses Produksi dan Analisis Kelebihan serta Kekurangannya Studi Kasus: UMKM Keripik Singkong "Rasa Lokal" 1. Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Industri makanan ringan skala UMKM merupakan salah satu sektor yang memiliki peran penting dalam perekonomian lokal. Salah satu produk yang banyak dikembangkan adalah keripik singkong, karena bahan bakunya mudah diperoleh, proses produksinya relatif sederhana, dan memiliki pasar yang luas. Laporan ini disusun berdasarkan hasil observasi dan wawancara langsung terhadap UMKM Keripik Singkong "Rasa Lokal", sebuah usaha rumahan yang memproduksi keripik singkong berbagai varian rasa. Observasi dilakukan untuk memahami proses produksi secara nyata serta menganalisis kelebihan dan kekurangannya berdasarkan prinsip manajemen produksi. 1.2 Tujuan Observasi Tujuan dari observasi ini adalah: Mengidentifikasi dan mendeskripsikan proses produksi yang berlan...

Tugas Terstruktur 07

Desta Adhitya  AE15 41324010012 Mesin: Jantung dari inovasi.  Rencana Operasional dan Prosedur Pengendalian Mutu Usaha Produksi Sabun Herbal Alami 1. Deskripsi Usaha dan Produk Usaha yang dianalisis dalam laporan ini adalah UMKM Sabun Herbal Alami , yaitu usaha produksi sabun mandi padat berbahan dasar minyak nabati (minyak kelapa dan minyak zaitun) yang dipadukan dengan ekstrak herbal lokal seperti lidah buaya, sereh, dan daun sirih. Produk ini ditujukan untuk konsumen yang peduli terhadap kesehatan kulit dan lingkungan, serta menghindari bahan kimia sintetis berlebihan. Keunggulan produk meliputi: Bahan baku alami dan relatif aman bagi kulit sensitif Proses produksi skala kecil-menengah dengan kontrol kualitas ketat Kemasan ramah lingkungan 2. Proses Produksi Sabun Herbal Proses produksi menggunakan metode cold process yang umum digunakan dalam pembuatan sabun herbal. Alur Proses Produksi: Penimbangan bahan baku (minyak, NaOH, air, ekstrak herbal) Pencampuran larutan NaOH d...

Tugas Terstruktur 06

    Desta Adhitya  AE15 41324010012 Mesin: Jantung dari inovasi.  Strategi Pemasaran Kopi Kenangan Berdasarkan Konsep 7P 1. Judul Strategi Pemasaran Kopi Kenangan Menggunakan Konsep Bauran Pemasaran 7P pada Segmen Milenial dan Gen Z 2. Pendahuluan 2.1 Latar Belakang Pemilihan Produk Kopi Kenangan merupakan salah satu brand kopi lokal Indonesia yang berkembang sangat pesat dan berhasil bersaing di industri kopi modern. Berawal dari konsep kopi susu kekinian dengan harga terjangkau, Kopi Kenangan mampu memperluas pasar hingga ratusan gerai di berbagai kota. Keberhasilan ini tidak terlepas dari strategi pemasaran yang kuat dan relevan dengan karakter konsumen muda. Produk Kopi Kenangan dipilih karena merepresentasikan contoh nyata penerapan bauran pemasaran (marketing mix) yang efektif, khususnya dalam menghadapi persaingan ketat industri food and beverage (F&B) di era digital. 2.2 Tujuan Analisis Tujuan dari analisis ini adalah untuk: Menganalisis penerapan strateg...

Tugas Mandiri 06

    Desta Adhitya  AE15 41324010012 Mesin: Jantung dari inovasi.  Analisis Kampanye Pemasaran Indomie "Selera Nusantara" 1. Pendahuluan Indomie merupakan salah satu merek mi instan asal Indonesia yang telah memiliki kekuatan merek (brand equity) yang sangat tinggi, baik di pasar domestik maupun internasional. Di tengah persaingan industri makanan instan yang semakin ketat, Indomie secara konsisten melakukan kampanye pemasaran kreatif untuk mempertahankan loyalitas konsumen sekaligus menarik segmen pasar baru. Salah satu kampanye yang menarik untuk dianalisis adalah kampanye "Indomie Selera Nusantara" , yang menonjolkan keberagaman rasa khas daerah di Indonesia. Kampanye ini penting untuk dipelajari karena tidak hanya berorientasi pada penjualan, tetapi juga mengangkat identitas budaya lokal sebagai kekuatan diferensiasi merek. Melalui kampanye ini, Indomie berupaya membangun kedekatan emosional dengan konsumen sekaligus memperkuat citra sebagai merek nasional yang m...

Tugas Mandiri 05

     Desta Adhitya  AE15 41324010012 Mesin: Jantung dari inovasi.  Peer-to-peer Review – Business Plan Kedai Roti & Kopi Nook FORMULIR UMPAN BALIK PEER-TO-PEER BUSINESS PLAN REVIEW Nama Reviewer: Destania Nama Kelompok yang Direview: Kelompok 03 Judul Business Plan: Kedai Roti & Kopi “Nook” dengan Konsep Bekerja A. KELENGKAPAN DAN STRUKTUR (Bobot: 15%) 1. Kelengkapan Komponen Skala: 4 / 5 Komentar dan Saran Perbaikan: Seluruh bab utama (Pendahuluan, Analisis Pasar, Operasional, Keuangan, dan Penutup) sudah tersedia dan tersusun rapi. Namun, Ringkasan Eksekutif belum secara eksplisit mencantumkan total kebutuhan pendanaan dan estimasi waktu balik modal (payback period) . Disarankan menambahkan informasi tersebut agar investor langsung menangkap potensi finansial usaha sejak halaman pertama. 2. Alur Logika Antar Bab Skala: 4 / 5 Komentar dan Saran Perbaikan: Alur antar bab sudah logis, khususnya hubungan antara analisis pasar dan strategi pemasaran. A...