Tugas Terstruktur 12

    Desta Adhitya 

AE15

41324010012

Mesin: Jantung dari inovasi. 

PERENCANAAN IDE BISNIS / USAHA SOSIAL BERBASIS KEBERLANJUTAN

RINGKASAN EKSEKUTIF

Usaha sosial RePlas Community adalah bisnis berbasis ekonomi sirkular yang berfokus pada pengolahan sampah plastik rumah tangga menjadi produk bernilai guna seperti paving block plastik dan produk furnitur sederhana. Usaha ini tidak hanya mengurangi pencemaran lingkungan, tetapi juga memberdayakan masyarakat berpendapatan rendah melalui penciptaan lapangan kerja dan pelatihan keterampilan.

TAHAP I – ANALISIS MASALAH DAN IDEASI

A. Identifikasi Masalah dan Peluang

1. Deskripsi Masalah

  • Apa masalahnya
    Penumpukan sampah plastik rumah tangga yang sulit terurai dan belum terkelola dengan baik.

  • Siapa yang terdampak
    Masyarakat perkotaan dan pinggiran kota, pemerintah daerah, serta lingkungan (tanah, sungai, dan laut).

  • Mengapa ini penting
    Sampah plastik membutuhkan ratusan tahun untuk terurai, mencemari ekosistem, dan berdampak pada kesehatan manusia.

2. Potensi Pasar / Kebutuhan

  • Kebutuhan material bangunan alternatif ramah lingkungan

  • Permintaan produk daur ulang

  • Program pemerintah terkait pengurangan sampah

B. Pengembangan Ide Solusi Berkelanjutan

Nama IdeSolusiAspek KeberlanjutanKeunikan
RePlas CommunityOlah sampah plastik jadi paving blockPlanet & PeopleEkonomi sirkular berbasis komunitas
EcoBag UMKMProduksi tas dari limbah tekstilPlanetProduk fashion ramah lingkungan
GreenYouth FarmUrban farming oleh pemudaPeople & PlanetEdukasi dan pangan lokal

Ide Terpilih: RePlas Community
Alasan pemilihan: dampak lingkungan signifikan, kebutuhan pasar nyata, teknologi sederhana, dan potensi sosial tinggi.

TAHAP II – MODEL BISNIS DAN KEBERLANJUTAN

A. Business Model Canvas (BMC)

  • Value Proposition
    Produk paving block ramah lingkungan, kuat, dan membantu mengurangi sampah plastik.

  • Customer Segments
    Pemerintah daerah, kontraktor lokal, pengembang perumahan, komunitas.

  • Channels
    Penjualan langsung, kerja sama pemerintah, media sosial.

  • Customer Relationship
    Kemitraan jangka panjang dan edukasi lingkungan.

  • Revenue Streams
    Penjualan paving block dan produk turunan plastik.

  • Key Activities
    Pengumpulan plastik, produksi, pelatihan masyarakat.

  • Key Resources
    Mesin press plastik, tenaga kerja komunitas.

  • Key Partners
    Bank sampah, pemerintah daerah, LSM lingkungan.

  • Cost Structure
    Mesin, operasional, pelatihan, logistik.

B. Indikator Keberlanjutan

Planet

  • Reduksi ±2 ton sampah plastik/bulan

  • Pemanfaatan 100% bahan daur ulang

People

  • Pemberdayaan ±20 warga lokal

  • Pelatihan keterampilan produksi

Profit / Governance

  • 10% laba dialokasikan untuk edukasi lingkungan

  • Transparansi laporan keuangan sederhana

TAHAP III – KELAYAKAN DAN RENCANA AKSI

A. Analisis Pasar dan Kompetitor

  • Ukuran Pasar & Tren
    Tren green construction meningkat seiring kebijakan lingkungan.

  • Kompetitor

    1. Paving konvensional (murah tapi tidak ramah lingkungan)

    2. Paving daur ulang skala industri (mahal)

  • Strategi Diferensiasi
    Harga kompetitif + dampak sosial dan lingkungan.

B. Proyeksi Keuangan Sederhana

  • Biaya Awal
    Mesin dan peralatan: Rp50.000.000
    Operasional awal: Rp10.000.000

  • Harga Jual
    Rp35.000/unit paving

  • Break Even Point
    ±1.800 unit atau ±6 bulan produksi

C. Rencana Implementasi (3–6 Bulan)

BulanAktivitas
1Pengadaan alat & kemitraan bank sampah
2Produksi uji coba
3Penjualan awal & promosi
4–6Skalasi produksi & evaluasi dampak

TAHAP IV – LAPORAN AKHIR & PRESENTASI

A. Struktur Laporan

  1. Pendahuluan

  2. Analisis Masalah

  3. Ide dan Model Bisnis

  4. Aspek Keberlanjutan

  5. Analisis Kelayakan

  6. Rencana Implementasi

  7. Penutup

B. Fokus Presentasi

  • 50% Masalah & Solusi

  • 50% Model Bisnis & Keberlanjutan

PENUTUP

RePlas Community merupakan ide usaha sosial yang layak, berkelanjutan, dan berdampak nyata bagi lingkungan serta masyarakat, sejalan dengan prinsip Triple Bottom Line (People, Planet, Profit).

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Revolusi Industri 1.0 - 4.0 : Dampaknya pada Pola dan Peluang Kewirausahaan

Gambar
Revolusi Industri 1.0 – 4.0: Dampaknya pada Pola dan Peluang Kewirausahaan oleh: Desta Adhitya (AE15) Abstrak Revolusi Industri dari fase 1.0 hingga 4.0 telah membawa perubahan signifikan pada pola kewirausahaan di dunia, termasuk di Indonesia. Setiap fase industri menandai transformasi besar dalam teknologi, sosial, dan ekonomi yang secara langsung memengaruhi cara seorang wirausaha menciptakan, mengelola, dan mengembangkan bisnis. Artikel ini membahas karakteristik wirausaha sukses di tengah perubahan revolusi industri, serta kontribusi kewirausahaan terhadap pembangunan nasional. Dengan pendekatan deskriptif-analitis, tulisan ini menguraikan tantangan dan peluang yang hadir dari masa mekanisasi hingga era digitalisasi, serta memberikan saran strategis bagi pelaku bisnis agar tetap relevan dan berdaya saing. Kata Kunci Revolusi Industri, Kewirausahaan, Inovasi, Pembangunan Nasional, Peluang Usaha. Pendahuluan Revolusi Industri merupakan titik balik dalam sejarah manusia. ...
Baca selengkapnya

Perjalanan Mahasiswa Teknik Mesin: Dari Kampus hingga Dunia Event

Halo semua! Perkenalkan, saya Desta Adhitya, mahasiswa program studi Teknik Mesin. Selain menekuni bidang akademik, saya juga memiliki minat besar dalam kegiatan kepanitiaan dan kerja sama dengan berbagai pihak, termasuk perusahaan maupun organisasi. Selama menjadi mahasiswa, saya banyak belajar bukan hanya dari ruang kelas, tetapi juga dari pengalaman di lapangan. Saya pernah bergabung dalam berbagai event besar, mulai dari konser, seminar, hingga kegiatan kampus. Dari situ saya belajar tentang kerja sama tim, manajemen logistik, perlengkapan, hingga menjadi LO (Liaison Officer). Bagi saya, keterlibatan di dunia event sangat bermanfaat. Bukan hanya sekadar pengalaman, tetapi juga membangun relasi, meningkatkan skill komunikasi, dan tentu saja menambah wawasan di luar bidang teknik. Ke depan, saya berharap bisa terus berkembang, baik sebagai engineer yang kompeten, maupun sebagai individu yang mampu berkontribusi dalam berbagai kegiatan besar. Terima kasih sudah mampir di blog saya. Se...
Baca selengkapnya

Tugas Mandiri 02

       Desta Adhitya  AE15 41324010012 Mesin: Jantung dari inovasi.  Refleksi Pribadi tentang Motivasi Berwirausaha dan Tanggung Jawab Sosial Pendahuluan Ketertarikan saya terhadap dunia wirausaha tumbuh seiring dengan kesadaran bahwa bekerja tidak selalu harus bergantung pada satu jalur konvensional. Saya melihat wirausaha sebagai ruang untuk bertumbuh, belajar mandiri, dan menciptakan nilai, baik bagi diri sendiri maupun orang lain. Bagi saya, berwirausaha bukan semata-mata tentang mencari keuntungan finansial, tetapi tentang bagaimana sebuah usaha dapat menjadi sarana untuk berkontribusi secara nyata bagi masyarakat. Melalui perkuliahan kewirausahaan, saya semakin memahami bahwa keberhasilan usaha sangat dipengaruhi oleh motivasi, mindset, serta etika yang dijunjung oleh pelakunya. Oleh karena itu, refleksi ini menjadi sarana bagi saya untuk mengenali lebih dalam motivasi pribadi dan tanggung jawab sosial yang ingin saya bawa sebagai calon wirausaha. ...
Baca selengkapnya